在影响劳资关系的变化的背景下，人们可以找到绝对令人难以置信的职位。它是否像乍一看那样无害？
指示
第1步
立法规定雇主有权自行决定指定特定职位。对于那些工作给予员工福利和补偿（特殊膳食、优惠养老金、额外休假）或限制（某些健康要求）的职位，这种可能性被排除在外。此类职位的名称必须完全符合《统一资格手册》的要求。如果一切都或多或少地由工作职业定义（ETKS 是通用的，适用于各个行业），那么管理人员、专家和员工的职业不符合当今的要求。为了使职位头衔与委托给员工的职责完全一致，允许输入 ETKS 未规定的头衔。为了不违反俄罗斯联邦劳动法，在更改特定职位的名称，需要完成多项强制性程序。
第2步
首先要做的是计算组织的规模。员工人数必须在经济上是合理的--这个数字必须从预计的利润中计算出来。没有必要“梦想”一个100人的员工，如果你真的可以只支付60人的工资。并且不要期望支付更少的钱来获得更多的工人。那些准备好为微薄的薪水工作的专家通常会“解决”一个微薄的问题（如果他们不是利他主义者或您的忠实伙伴）。
第 3 步
确定员工人数后，制定人员配备表。在这里，您需要具体决定您需要的专家的数量、内容和资格。在制定人员配备表时，您可以输入新职位、重命名现有职位。
拟定人员编制表拟定程序后，经领导命令，批准生效。您的所有更改现在都是合法的。您需要让员工熟悉新职位并在工作簿中进行记录。
第四步
看起来一切都很简单，但在“发明”新职位的过程中，尽量不要为了追求时尚和朗朗上口的名字而走得太远。 “经理”这个职业引起了很多讨论。 1998 年生效的《经理和专家能力指南》包含对此问题的澄清，但职位清单显然不够充分。有一点很清楚，经理的职位属于管理，分为3类：
• 高层管理人员（包括组织、公司等的所有负责人）；
• 中层管理人员（部门、部门、服务等的负责人）；
• 下级管理人员（负责组织中某类活动的专家）。
这意味着它们之间的区别仅在于权限和责任范围。无论如何，经理是具有管理职能的专家。例如，将供销部工程师的职位更名为物流经理的职位是正确的。但是将清洁工的工作称为“清洁服务经理”是绝对错误的。但是，不幸的是，这种情况确实发生了。因此，在招聘新员工时，要尽量找出该职位应聘者的工作簿中漂亮名字背后的真正含义。