严肃的贸易公司总是关心增加他们的销售额。因此，您业务的所有要素和细微差别都受到密切监控和评估。这些细微差别之一是提高员工的资格。一种可能的方法是通过特殊培训。
必要的
您将需要时间和教育培训公司。
指示
第1步
确定培训的主要目标。列出他的任务。在您的工作过程中，您已经确定了您员工工作中的主要错误和缺点，其弱点。在培训期间，专注于他们是有意义的。
第2步
对您的员工进行调查，找出他们自己想学习什么，以便更好地了解他们的职业。这将使您有机会获得更完整的图景并制定更准确的学习方向。
第 3 步
考虑一个评分系统。重要的是要准确了解您将如何评估培训结果，一般来说，特别是 - 对于每个参与者。
第四步
决定培训公司。借用同事的推荐，也许他们会向你推荐一家成熟的公司。
第 5 步
事先与客座培训师合作。教练应该研究你对提高公司专家水平的愿望。它的任务不仅包括进行标准培训，还包括将您活动方向中固有的特定元素引入其中。
第 6 步
培训师将为您提供初步培训计划 - 研究它。如有必要，对其进行修改。随时提出问题并坚持更改总体时间表。
第 7 步
训练后与您的教练交谈。询问他对你的员工的看法，以及他们个人成长的潜力。向他咨询是否需要进一步培训。
第 8 步
总结培训。检查您在培训前汇总的目标和目标清单。评价它对贵公司的生产力和实用性。
步骤 9
对您的员工进行调查。了解他们如何评价培训，它给了他们什么，以及它缺乏什么。这将帮助您计划下一次培训活动。