生产特性是指内部文件。在员工晋升时或在决定采取何种纪律处分之前，可能需要对其进行认证。作为一项规则，它是由直接上级制定的，作为能够以最大程度的客观性评估其员工的人。
指示
第1步
生产特征以任何形式拟定，但通常由四部分组成：职务、个人资料、工作信息和员工的个人素质。与所有商业文件一样，按照 GOST R 6.30-2003“文件要求”进行安排。如有必要，请向人力资源部门询问有关该员工的所有可用个人信息。
第2步
在标准 A4 书写纸上写下特征。由于生产特征是内部文件，因此其书写不需要空白。在纸的中间写上“特征”二字，并完整注明员工的姓氏、姓名、父名和职务。
第 3 步
在问卷部分，给出员工的基本信息--年龄和出生地，列出他毕业于的教育机构。同时，指出这件事发生在哪一年，以及哪个专业的分配。在同一部分，告诉我们他的职业道路 - 说明他的主要工作地点和长期工作的职位。
第四步
通过说明员工开始在贵公司工作的日期开始生产特征的主要部分，列出他担任的职位，说明在什么时间段。告诉我们该员工在此期间完成了哪些进修课程，他接受了哪些额外的教育。反映他参加的座谈会和会议、咨询活动、可用的出版物。
第 5 步
在主要部分，请告诉我们他参与开发的那些项目，以及他做出的贡献。描述他的工作是什么以及他如何应对。告诉我们该员工因其工作而获得的奖励和奖励。描述帮助他取得高绩效或阻碍他工作的性格品质：毅力、创造力、任务的准确性和及时性或注意力不集中、仓促、害怕做决定。
第 6 步
告诉我们他作为工作集体成员的其他品质：仁慈、乐于助人。注意他有多少权威。指出可能妨碍他与同事建立良好关系的那些品质：紧张、无法兑现承诺、好斗。
第 7 步
特征应由直属上司、部门负责人签字，并由人事部门负责人签署。